Обучение управлению на примерах из Российской истории
От основателя направления
Исторический менеджмент
ТАТЬЯНЫ ГРИГОРЬЕВОЙ

Кризис-менеджмент

Здесь для Вас подобраны материалы по этой теме: статьи, видеолекции, возможность выбрать героя на чьём опыте вы можете учиться.
🎦Как стартапу выжить на старте: урок Макаренко
Запуск стартапа — всегда кризис ресурсов и неопределённость. Где брать силы и мотивацию? Антон Макаренко в 1920-х годах показал, как вдохновляющая ролевая модель может изменить судьбы. Его опыт в работе с трудными подростками помогает понять, как найти внутреннюю опору и выстроить коллектив с сильной мотивацией. Это видео — о практическом способе преодолеть кризис старта.
🎦 Кризис – менеджерам к просмотру! На примере обороны Москвы.
Битва за Москву (1941) — пример стратегического управления в условиях кризиса. На опыте Г.К. Жукова можно понять, как анализировать, планировать, реализовывать амбициозные проекты, мотивировать людей и корректировать решения. Этот исторический кейс показывает цену управленческих решений и суть кризис-менеджмента.
Как молодым стартапам преодолевать трудности рождения нового бизнеса? Опыт А.С. Макаренко нахождения ролевой модели - М. Горького
Найдите свою ролевую модель — человека или компанию, чья история вдохновляет. Изучите их путь, свяжитесь, пригласите на встречу. Как когда-то сделал Макаренко, создайте живую связь с тем, кто уже прошёл свой путь. Это придаст вам силы, ясность и внутреннюю опору на непростом пути создания нового.
Как справляться с неудачами и работать над ошибками на примере Сергея Королева
11 нештатных ситуаций в полёте Гагарина стали основой космических побед. Внедрите систему анализа ошибок: журнал разбора, культуру открытости и регулярные "разборы полётов" для роста бизнеса.
Как определить верную стратегию в цейтноте при множестве альтернатив? SWOT-анализ Г. К. Жукова в битве за Москву
Исторический SWOT-анализ на примере Г. К. Жукова: как грамотно оценивать сильные и слабые стороны компании, управлять рисками и находить оптимальную стратегию в критической ситуации.
Отто Шмидт и выбор стратегии: ждать или идти
В экстремальных условиях Арктики Отто Шмидт принял непростое решение, которое спасло его команду. Эта история — пример того, как стойкость и верность принципам помогают руководителям находить верный путь даже в кризисе.
Как Иван III поможет вам в сделках M&A сохранить актив?
Как опыт Ивана III в управлении Новгородом помогает эффективно интегрировать команды и сохранять ключевой персонал в сделках M&A.
Стратегия для руководителей и предпринимателей
Статья исследует ключевые принципы эффективного управления в быстро меняющихся условиях. Рассматриваются методы адаптации стратегии, принятия решений под давлением и балансировки рисков. Особое внимание уделяется историческим примерам и практическим рекомендациям для современных лидеров.
4 ключевых функции руководителя на примере действий Г.К. Жукова при обороне Москвы
Анализ стратегических решений советского командования во время обороны Москвы в контексте их последствий. Материал будет полезен тем, кто интересуется управлением в условиях кризиса и принятием решений под давлением.
Выбери своего героя