Татьяна Григорьева

Интервью Валентине Вылекжановой, каналу "PROперсона".

Размышляя над классикой, философией и историческим нонфикшном, я всё чаще ловлю себя на простой мысли: многие вызовы, с которыми мы сталкиваемся сегодня, человечество уже проживало — и не раз. Конфликты поколений, технологические потрясения, управленческие кризисы и поиски смысла удивительно точно описаны в текстах, написанных сотни лет назад.
Именно эта логика лежит в основе проекта Татьяны Григорьевой «Исторический менеджмент» — обучения управлению через примеры российской истории. В разговоре мы обсудили, чему современные лидеры могут научиться у героев прошлого, с какими запросами сегодня приходят руководители, какие исторические сюжеты по-настоящему работают как управленческие кейсы и почему история остаётся одним из самых надёжных источников ответов на сложные вопросы. Получился диалог с широким историческим и практическим горизонтом.

Если бы Антон Семёнович Макаренко жил сегодня, какими инструментами он пользовался бы для воспитания, обучения и формирования ответственности? Ограничился бы ли он дисциплиной и коллективом или, напротив, активно включал цифровые технологии, аналитику и новые формы коммуникации?
В этом разговоре с Татьяной Григорьевой мы обсуждаем, как идеи Макаренко могут быть переосмыслены в XXI веке: от работы с мотивацией и средой до применения современных технологий в образовательных и управленческих практиках. Поговорили о границе между контролем и доверием, о роли наставника в цифровую эпоху и о том, какие принципы советского педагога остаются актуальными сегодня. Диалог получился не столько о прошлом, сколько о будущем образования и управления.

Вместе с Татьяной Григорьевой рассмотрим уникальный опыт интеграции ИИ-агентов в образовательную среду — на примере программы обучения директоров 208 школ. Мы обсудим, как искусственный интеллект может стать современным инструментом развития управленческих компетенций в образовании. Спикер — Татьяна Григорьева, исследователь, кандидат исторических наук, РВИО, РАНХиГС, руководитель проекта «Исторический менеджмент». Модератор встречи — Марк Кукушкин, идеолог Фронтира, автор фестивалей «ПиР. Практики Развития».

Нам кажется, что мир меняется с невероятной скоростью, что технологии ускоряют всё вокруг, а старые методы управления больше не работают. Но так ли это?

История знает множество великих лидеров, у которых современным руководителям есть чему поучиться: Иван Грозный, Георгий Жуков, Екатерина II, Александр Суворов, Отто Шмидт. Мы записали подкаст, который откроет вам секреты управления из прошлого, актуальные и сегодня

«Нет неправильных историй, любая чему-то учит», — говорит Татьяна Григорьева, основатель направления «Исторический менеджмент».

• Как истории Жукова и Ивана Грозного помогают в бизнесе;
• Чему учит антикризисный менеджмент на примере экспедиции «Челюскина»;
• Как Екатерина II создавала новых людей для государства;
• Почему бизнесу лучше учиться на российских примерах;
• Что за формула Харькевича и как она помогает менеджерам.

Интервью радиостанции "Серебряный дождь", который вызвал шквал комментариев и запросов. Как появилась идея учить управленцев на исторических примерах? Почему продала свой успешный бизнес и пошла в науку? Кому будет полезно такое обучение на примерах Ивана Грозного или Г.К. Жукова?

В новом выпуске подкаста Татьяна Григорьева, основательница компании «Автобосс» и лидер проекта "Исторический менеджмент", поделится своим опытом. Узнайте о:

• Продажах бизнеса.
• Формировании команды.
• Истинном значении "консалтинга".
• Балансе между карьерой и семьей.
• Роли мечтаний в достижении целей.
• Уходе с целью.

Слушайте этот интересный и практичный выпуск!

В новом эпизоде подкаста "Практики лидерства" мы пригласили Татьяну Григорьеву, генерального директора Автомобильного Консалтингового Агентства "АвтоБосс" и основателя проекта "Исторический менеджмент". В этом выпуске обсудим осознанное управление, гибкость в лидерстве, ценности как мощный управленческий инструмент, эффективную работу с командой и уникальный проект "Исторический менеджмент", который помогает перенести исторический опыт в современные управленческие практики.

Разбор кейсов — это известный и эффективный метод обучения. Но задумывались ли вы о пользе анализа исторических кейсов? Татьяна Григорьева, создатель отраслевого сообщества "Автобосс" и основатель нового направления в обучении управленческих команд "Исторический менеджмент", рассказывает, как использование исторического опыта может стать мощным инструментом для современного управления.