Чему современные управленцы могут научиться у Александра Суворова?

Александр Васильевич Суворов — легендарный русский полководец XVIII века, не проигравший ни одного из более чем 60 сражений. Он — автор знаменитого наставления «Наука побеждать», которое в годы Великой Отечественной войны раздавали советским офицерам в качестве практического руководства.
Суворов прославился личной смелостью, гениальностью полководца-руководителя и исключительным отношением к своим солдатам.

Почему молодым управленцам стоит учиться у Суворова?

Потому что опыт Суворова — это не только наша славная история, а еще и инструкция. Его подход к управлению был на столетия впереди времени, и сегодня каждый молодой руководитель может из него собрать рабочий алгоритм. Он умел запускать масштабные проекты без запаса времени и ресурсов, как в случае со штурмом Измаила. Он строил команды, где каждый солдат понимал свою задачу и чувствовал уважение. И главное — он создавал пространство для инициативы, доверяя людям на местах принимать решения в критический момент, не боясь ошибок, поощряя за смелость. Суворов — это про лидерство с человеческим лицом. Его стиль управления можно описать так: цель ясна, люди мотивированы, процессы отточены, а инициатива поддержана.

Но есть главный секрет фантастически успешного руководства Суворова – это любовь! Суворов любил свою страну, любил своих подчинённых, любил людей. И они отвечали ему взаимностью. Изучая управленческое наследие Суворова, вы изучаете не наше великое прошлое — вы моделируете своё управленческое будущее.