Чему может научить Шацкий современных управленцев:- Управление через включение, а не через принуждение — вовлечённость создаётся через совместное дело.
- Развитие личности через практику — навыки и ценности формируются в действии, а не в теории.
- Команда как пространство роста — люди развиваются быстрее, если участвуют в общем проекте с понятной целью и социальной значимостью.
Шацкий учил не просто организовывать работу, а создавать живую среду, где человек чувствует, что его вклад важен. Это актуально и сегодня — особенно в условиях, когда формальное лидерство уступает место смысловому и ценностному.