- Владение инструментами стратегического анализа (SWOT и SMART)
На примере подготовки к третьему походу на Казань видно, как грамотный разбор сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT), а также постановка конкретной, измеримой и достижимой цели (SMART), позволили реализовать проект гигантского масштаба в кратчайшие сроки. Это — навыки, без которых сегодня невозможно эффективно управлять даже небольшим проектом.