Интервью радиостанции "Серебряный дождь", который вызвал шквал комментариев и запросов. Как появилась идея учить управленцев на исторических примерах? Почему продала свой успешный бизнес и пошла в науку? Кому будет полезно такое обучение на примерах Ивана Грозного или Г.К. Жукова?

Разбор кейсов — это известный и эффективный метод обучения. Но задумывались ли вы о пользе анализа исторических кейсов? Татьяна Григорьева, создатель отраслевого сообщества "Автобосс" и основатель нового направления в обучении управленческих команд "Исторический менеджмент", рассказывает, как использование исторического опыта может стать мощным инструментом для современного управления.

В новом эпизоде подкаста "Практики лидерства" мы пригласили Татьяну Григорьеву, генерального директора Автомобильного Консалтингового Агентства "АвтоБосс" и основателя проекта "Исторический менеджмент". В этом выпуске обсудим осознанное управление, гибкость в лидерстве, ценности как мощный управленческий инструмент, эффективную работу с командой и уникальный проект "Исторический менеджмент", который помогает перенести исторический опыт в современные управленческие практики.

В новом выпуске подкаста Татьяна Григорьева, основательница компании «Автобосс» и лидер проекта "Исторический менеджмент", поделится своим опытом. Узнайте о:

• Продажах бизнеса.
• Формировании команды.
• Истинном значении "консалтинга".
• Балансе между карьерой и семьей.
• Роли мечтаний в достижении целей.
• Уходе с целью.

Слушайте этот интересный и практичный выпуск!