Отзыв об авторском проекте
Татьяны Григорьевой
"Исторический менеджмент"
Я благодарен Татьяне Григорьевой за её выступления на фестивале "ПИР. Практики развития" и на проекте "Фронтир". Хочу отметить, что оба выступления были очень резонансными. Выступление Татьяны на ПИРе 2023 года вошло в топ-3. А выступление на "Фронтире" долго цитировалось коллегами. Я получил ряд благодарностей за организацию такого выступления. Это если оценивать формальную рейтинговую часть выступлений Татьяны, что мне очень нравится.
А теперь про само содержание. Что в проекте "Исторический менеджмент" симпатично, на мой взгляд, это та смелость, с которой Татьяна превращает своё увлечение в направлении деятельности. Я давно знаю Таню, как человека широких гуманитарных интересов. Мне кажется, что эта компетенция такого гуманитарного познания, гуманитарного исследования у Татьяны была всегда, но не так много людей, которые в зрелом возрасте могут смело превращать своё хобби и свою страсть в направление профессиональной деятельности.
Татьяна всегда отличалась умением быстро делать проекты и быстро упаковывать продукт. Мне кажется, что это совмещение гуманитарного интереса и человеческой смелости с продуктовым навыком в данном случае сыграло очень хорошую службу и стало удивительным синтезом и, действительно, дало импульс этому проекту.
Теперь о том, как я увидел на "Фронтире" само выступление, где Таня говорила, как раз о методах управления Г.К. Жуковым при обороне Москвы. Мне кажется, что проект интересен тем, что в общем известный исторический материал хорошо переработан именно под менеджерскую задачу. И метафора с табуреткой из 4х управленческих функций, на которых руководители может сидеть спокойно, мне кажется, хорошей рабочей метафорой. Иллюстрации на примерах приказов Жукова о том, как он работал с содержательной частью документов, поясняя основание своего приказа, детально разъясняя причины принятого управленческого решения, и только потом в нескольких строках Жуков формулировал конкретное управленческое решение. Для современных управленцев такой подход кажется очень правильным и обучающим.
На мой взгляд, Таня хорошо перерабатывает исторические материалы, и будучи сама руководителем, много лет работая с руководителями и собственниками крупных корпораций, действительно вытаскивает из исторического контента, то ядро, и то зерно, которое прорастает в головах слушателей на прекрасном материале. При этом, Татьяна понимает куда копать и на что именно смотреть в исторических примерах.
Еще очень важен момент этого проекта – возможность посетить места событий. Тебя делают соучастником этих исторических событий, заставляют мыслить, как тот, кто принимал здесь решения много лет назад, и тут же перекладывать на реальность твоей компании, твоей управленческой деятельности. В этом, на мой взгляд, потенциал и сильные стороны этого проекта. Всячески желаю успехов Татьяне и её команде в реализации этого проекта.
МАРК КУКУШКИН
Корпоративный антрополог, тренер, консультант, коуч
Москва
18 января 2024
Татьяны Григорьевой
"Исторический менеджмент"
Я благодарен Татьяне Григорьевой за её выступления на фестивале "ПИР. Практики развития" и на проекте "Фронтир". Хочу отметить, что оба выступления были очень резонансными. Выступление Татьяны на ПИРе 2023 года вошло в топ-3. А выступление на "Фронтире" долго цитировалось коллегами. Я получил ряд благодарностей за организацию такого выступления. Это если оценивать формальную рейтинговую часть выступлений Татьяны, что мне очень нравится.
А теперь про само содержание. Что в проекте "Исторический менеджмент" симпатично, на мой взгляд, это та смелость, с которой Татьяна превращает своё увлечение в направлении деятельности. Я давно знаю Таню, как человека широких гуманитарных интересов. Мне кажется, что эта компетенция такого гуманитарного познания, гуманитарного исследования у Татьяны была всегда, но не так много людей, которые в зрелом возрасте могут смело превращать своё хобби и свою страсть в направление профессиональной деятельности.
Татьяна всегда отличалась умением быстро делать проекты и быстро упаковывать продукт. Мне кажется, что это совмещение гуманитарного интереса и человеческой смелости с продуктовым навыком в данном случае сыграло очень хорошую службу и стало удивительным синтезом и, действительно, дало импульс этому проекту.
Теперь о том, как я увидел на "Фронтире" само выступление, где Таня говорила, как раз о методах управления Г.К. Жуковым при обороне Москвы. Мне кажется, что проект интересен тем, что в общем известный исторический материал хорошо переработан именно под менеджерскую задачу. И метафора с табуреткой из 4х управленческих функций, на которых руководители может сидеть спокойно, мне кажется, хорошей рабочей метафорой. Иллюстрации на примерах приказов Жукова о том, как он работал с содержательной частью документов, поясняя основание своего приказа, детально разъясняя причины принятого управленческого решения, и только потом в нескольких строках Жуков формулировал конкретное управленческое решение. Для современных управленцев такой подход кажется очень правильным и обучающим.
На мой взгляд, Таня хорошо перерабатывает исторические материалы, и будучи сама руководителем, много лет работая с руководителями и собственниками крупных корпораций, действительно вытаскивает из исторического контента, то ядро, и то зерно, которое прорастает в головах слушателей на прекрасном материале. При этом, Татьяна понимает куда копать и на что именно смотреть в исторических примерах.
Еще очень важен момент этого проекта – возможность посетить места событий. Тебя делают соучастником этих исторических событий, заставляют мыслить, как тот, кто принимал здесь решения много лет назад, и тут же перекладывать на реальность твоей компании, твоей управленческой деятельности. В этом, на мой взгляд, потенциал и сильные стороны этого проекта. Всячески желаю успехов Татьяне и её команде в реализации этого проекта.
МАРК КУКУШКИН
Корпоративный антрополог, тренер, консультант, коуч
Москва
18 января 2024